Теми за консултиране за фирмени организации и ръководители в различни сфери на бизнеса

► Посредническа дейност:
√ Oсъществяване на контакти и посредничество с фирми от Германия
√  Използване на различни видове източници за намиране на подходящи български и  чуждестранни партньори
√  Изготвяне на оферти, презентации, таблици при осъществяване на първи контакт с нов партньор
√  Начини на изготвяне на презентация на фирмата за представяне на българския и на чуждестранните пазари
√  други

► Специализирано консултиране:
√  на фирми представени в сектора производство и търговия с млечни и месни продукти и дълбоко замразени храни – от А до Я
√  Kак се ражда идеята за пускане на нов продукт или услуга на пазара – всичко от А до Я
√  Стратегии за предлагане на нови продукти и услуги на пазара – цел, пазарна ниша, целева група клиенти, жизнен цикъл на продукта, сезонност
√  Как да търсите нови идеи за усъвършенстване и развиване възходящо на вашия бизнес
√  Как да позиционирате бизнеса си в условия на силна конкуренция, в съответствие с нуждите на пазара и желанието за постигане на по-високи печалби от дейността
√  Обучение на работещи (и желаещи да започнат работа) като асистенти и мениджъри в Търговски отдел в търговска верига – по специализирана програма
√  други

► Търговски преговори:
√  Прилагане на различни стратегически подходи и техники при водене на преговори с търговските вериги в България
√  Начертаване на стратегията в преговорите
√  Подготвяне на дневния ред (по опорни точки), нужната информация и документация преди началото на среща/преговори с партньор
√  Анализ и оценка на позициите в преговорите
√  Дефиниране на собствените източници на информация в хода на преговорите
√  Какво поведение да имате и как да се държите по най-добрия начин по време на преговорите
√  Как да останете и вие, и партньорът ви доволни от преговорите
√  Скрити утежнения в анекса към годишните договори за доставка на стоки в търговските вериги в България – начини за ограничаването им
√  Успешни преговори - методология
√  Езикътна тялото и бизнеспсихология
√  Начини на пролагане на необорими доводи по време на среща с партньор
√  други

► Комуникации и оперативна работа:
√  Последователност от стъпки при писмена делова кореспонденция
√  Провеждане на бизнес телефонни разговори
√  Организирация на документооборота
√  Приоритетност и подреждане  на задачите и отговорностите в ежедневния трудов процес по степен на важност и значимост
√  Оптимално ефективно използване на работното време
√  Извършване на повече задачи за по-малко време
√  Овладяване на добър стил на писане
√  Развиване на умението да задавате правилните въпроси
√  Научаване как се слуша внимателно
√  Даване и получаване на обратна връзка
√  Планиране, стандарти и оценка на ефективността от дейността
√  Обозначаване на целите
√  Фокусиране върху целите
√  Определяне на необходимите ресурси за изпълнение на целите
√  други

► Стратегическо управление на фирмата:
√  Фирмена политика, култура и философия, мисия на фирмата
√  Вземане на управленско решение в рискови ситуации
√  Теория на вземане на решения
√  Поставяне на реални и постижими цели
√  Управление на кризи и конфликти във фирмата
√  Прогнозиране и разпознаване на кризата
√  Разрастване на фирмата – разширяване на пазарните позиции или утвърждаване на вече завоюваните територии
√  Управление на проекти
√  Маркетингова и Пи-Ар стратегии в краткосрочен и дългосрочен план
√  Начини за постигане на целите
√  други

► Работа с партньори / клиенти:
√  Изготвяне на оферти, които изграждат доверие у потенциалните клиенти
√  Осигуряване на типа обслужване, което ще накара клиентите да дойдат отново
√  Създадаване на ефективна система за излагане и представяне на продуктите, която многократно увеличава импулсивните покупки
√  Спечелване доверието на клиента
√  Задържане на постоянни и доволни клиенти – методи, тактики, стратегии
√  други

► Маркетингова и рекламна дейност:
√  Правила при изготвяне на бюджета на фирмата – годишен, шестмесечен, тримесечен, месечен.
√  Контрол по изпълнение на показателите в бюджета
√  Маркетингово проучване и изследване на пазара в България и на конкурентите в бранша
√  Маркетингови и статистически анализи на постигнатите резултати
√  Пазарни ниши и целеви групи клиенти за които са предназначени продуктите и услугите на фирмата
√  Мърчандайзинг и спейсмениджмънт в търговските вериги в България
√  Роля и значение на промоциите в търговските вериги – за или против тях
√  Стратегии за повишаване на продажбите
√  Осъзнаване конкурентните си предимства
√  Създаване на реклами с оптимално въздействие върху клиента
√  Подбор на най-изгодните схеми за рекламиране по радио, телевизия и интернет
√  Ефективна комуникация с различните потребителски групи
√  Увеличаване на продажбите - доказани в практиката
√  Създаване на ефективна система за излагане и представяне на продуктите, която многократно увеличава импулсивните покупки
√  други

► Личностно кариерно развитие:
√  Защитаване смело и разумно на собствените позиции
√  Ясна представа за пазара на труда и вашата лична стойност
√  други

► Управление на персонала:
√ Търсене, привличане и мотивация на подходящи за всички нива на управление кадри
√  Наблюдение на поведението на служителите в трудовия процес
√  Управление и мотивация на персонала – следствия от прилагането на различни стратегии
√  Мерки за намаляване на текучеството
√  Откриване  и използване на силните страни на всеки служител
√  Подбор и създаване на мотивиран екип от специалисти
√  Модели за мотивация и прилагането им за стимулиране на персонала
√ Създаване на лоялност и увереност в членовете на екипа, така, че всички да работят сплотени
√  Посочване на правилния път на служителите при изпълнение на поставени им задачи
√  Създаване на справедлива и ефективна система за възнаграждения
√  Как да се справите веднъж за винаги с кадровите проблеми в бизнеса си
√  Изучаване потребностите на служителите и личностната им мотивация - в зависимост от психологическия тип на служителя
√  Видове нематериална мотивация
√  Разрешаване на конфликти
√  Комуникация в екипа
√  Кога се прилагат дисциплинарни наказания и уволнения
√  Предприемане на действия за предизвикване на промени
√  Какво говори промяната на поведението на служителите
√  Готови анкети, тестове и въпросници за създаване на ефективна система за мотивация
√  други

Посочените теми са примерни и са избрроени само за Ваш ориентир. При среща с Вас ще ги конкретизираме и съставим план за работа по тях. Целта е да постигнем максимален ефект и добри резултати от проведеното консултиране.

Презентация на фирма Гала Креатв Консултинг ЕООД

Оферта на консултантските услуги

Презентация на Галя Йосифова от Гала Креатив Консултинг ЕООД